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一、訴訟緣由
二、裁判結(jié)果
經(jīng)漫長(zhǎng)庭審及激烈法律辯論，2026年1月15日，該案陪審團(tuán)作出一致性裁決。裁決明確認(rèn)定京東方侵權(quán)行為成立，且該行為構(gòu)成“故意侵權(quán)”。此項(xiàng)裁決對(duì)京東方經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有重大影響，將產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性沖擊。賠償金額方面，裁決確定具體賠付標(biāo)準(zhǔn)：京東方就其中兩項(xiàng)專利分別賠付超2900萬美元，就第三項(xiàng)專利賠付約750萬美元，上述賠償款項(xiàng)以一次性總額方式支付，合計(jì)金額達(dá)6690萬美元，折合人民幣約4.66億元。該筆巨額賠償對(duì)企業(yè)構(gòu)成重大財(cái)務(wù)壓力，不僅直接影響京東方財(cái)務(wù)狀況，亦可能對(duì)其市場(chǎng)聲譽(yù)造成不利影響。此外，本次裁決或引發(fā)行業(yè)連鎖反應(yīng)，京東方在合作伙伴關(guān)系維系、全球市場(chǎng)布局優(yōu)化等方面，均將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
值得注意的是，此項(xiàng)裁決公布前，京東方剛剛就另兩起位于德克薩斯州東區(qū)的OLED專利訴訟達(dá)成和解。
三、敗訴背后專利布局的短板
京東方在此次敗訴中，暴露出在相關(guān)專利領(lǐng)域布局的不足。雖然京東方在全球范圍內(nèi)擁有大量專利，截至 2025 年底，累計(jì)自主專利申請(qǐng)已超過 10 萬件 ，但在部分關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，尤其是涉及此次訴訟的液晶顯示技術(shù)中的半導(dǎo)體器件及像素電極配置方法方面，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比存在差距。
這種差距體現(xiàn)在專利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量上。在數(shù)量上，原告 Longitude Licensing Ltd. 與 138 East LCD Advancements Ltd. 可能在相關(guān)技術(shù)上擁有更密集的專利布局，使得京東方在技術(shù)應(yīng)用中更容易觸及到其專利范圍。在質(zhì)量上，對(duì)方的專利可能具有更高的穩(wěn)定性和有效性，能夠在訴訟中經(jīng)受住考驗(yàn)。
京東方在專利申請(qǐng)和維護(hù)上也存在疏忽。可能對(duì)一些潛在的專利風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利布局，導(dǎo)致在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，無意間侵犯了他人的專利權(quán)。
四、企業(yè)警示
（一）強(qiáng)化專利戰(zhàn)略
京東方此次敗訴為企業(yè)專利戰(zhàn)略構(gòu)建敲響警鐘，企業(yè)需將專利列為核心戰(zhàn)略資產(chǎn)，強(qiáng)化研發(fā)、申請(qǐng)及全流程管理。研發(fā)端需加大資源投入，培育專業(yè)人才梯隊(duì)，聚焦核心技術(shù)突破，筑牢專利儲(chǔ)備根基。
專利申請(qǐng)應(yīng)制定科學(xué)策略，兼顧國(guó)內(nèi)布局與全球視野，針對(duì)重點(diǎn)海外市場(chǎng)提前開展前瞻性布局，依托PCT等渠道完成多國(guó)專利確權(quán)，保護(hù)創(chuàng)新成果并防范侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。
專利管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)需建立健全全鏈條管理制度，覆蓋申請(qǐng)、維護(hù)、評(píng)估及轉(zhuǎn)化全流程。定期開展專利價(jià)值評(píng)估，強(qiáng)化核心專利運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化，同時(shí)常態(tài)化收集分析競(jìng)品專利動(dòng)態(tài)，為研發(fā)與市場(chǎng)決策提供支撐。
企業(yè)布局海外市場(chǎng)前，需對(duì)目標(biāo)區(qū)域法律政策及市場(chǎng)規(guī)則開展系統(tǒng)性研判，這是防范專利糾紛、保障業(yè)務(wù)合規(guī)的核心前提。法律層面，應(yīng)深耕目標(biāo)國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，精準(zhǔn)把握專利侵權(quán)判定標(biāo)準(zhǔn)、訴訟流程及賠償機(jī)制，確保全業(yè)務(wù)流程合法合規(guī)。
針對(duì)美國(guó)核心市場(chǎng)，需重點(diǎn)關(guān)注其專利訴訟特性與趨勢(shì)。美國(guó)專利訴訟程序繁雜、周期長(zhǎng)、成本高，陪審團(tuán)對(duì)裁決結(jié)果起關(guān)鍵作用。企業(yè)應(yīng)提前構(gòu)建應(yīng)對(duì)體系，吃透陪審團(tuán)運(yùn)作邏輯與司法慣例，制定完備訴訟策略，筑牢潛在糾紛處置基礎(chǔ)。
市場(chǎng)規(guī)則合規(guī)是海外拓展的重要保障。不同區(qū)域在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)入認(rèn)證、渠道管理等方面差異顯著，企業(yè)需確保研發(fā)、生產(chǎn)及商業(yè)模式適配當(dāng)?shù)匾?guī)則，從源頭規(guī)避合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，與當(dāng)?shù)貙I(yè)機(jī)構(gòu)建立常態(tài)化溝通，動(dòng)態(tài)掌握市場(chǎng)及規(guī)范更新，優(yōu)化調(diào)整戰(zhàn)略以保障業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。
企業(yè)應(yīng)建立健全專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)開展常態(tài)化監(jiān)測(cè)與系統(tǒng)性評(píng)估。可聯(lián)合專業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)，依托其技術(shù)與數(shù)據(jù)能力精準(zhǔn)識(shí)別侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早處置，若監(jiān)測(cè)到隱患需立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，精準(zhǔn)防控以降低損失。
遭遇專利訴訟時(shí)，企業(yè)需積極應(yīng)對(duì)、摒棄消極規(guī)避。應(yīng)第一時(shí)間選聘具備跨境專利訴訟經(jīng)驗(yàn)、熟悉目標(biāo)區(qū)域法律流程與司法實(shí)踐的專業(yè)律師團(tuán)隊(duì)，結(jié)合案件實(shí)際制定完備訴訟策略，全力配合提供完整有效證據(jù)，最大限度維護(hù)自身合法權(quán)益。
同時(shí)，企業(yè)需運(yùn)用多元化法律手段維權(quán)，除積極應(yīng)訴外，可通過反訴、專利無效宣告等途徑挑戰(zhàn)對(duì)方專利效力，削弱其訴訟基礎(chǔ)；亦可主動(dòng)尋求平等協(xié)商和解，規(guī)避長(zhǎng)期訴訟帶來的高額成本、商譽(yù)損耗及結(jié)果不確定性。
來源：知產(chǎn)財(cái)經(jīng)、百度網(wǎng)
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